Por que El rugby élite

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martes, 22 de noviembre de 2011

Marcelo Loffreda

Marcelo Loffreda (nacido el 17 de mayo 1959 en Buenos Aires,Argentina) es un jugador de rugby y el entrenador, hasta hace poco entrenador del club de Inglés de Leicester Tigers.Loffreda ganó 44 partidos con un capitán, jugando en el centro para Los Pumas. Jugó la mayor parte de su carrera al lado del legendario Hugo Porta y anotó 4 try.
En 1994 colgó las botas jugando y se convirtió en un entrenador. En abril de 2000, fue nombrado entrenador de Argentina y condujo a victorias la serie ante Francia, Gales y Escocia, un empate con los Lions británicos e irlandeses, una victoria ante Inglaterra en Twickenham en noviembre de 2006, así como acercándose a asegurar a los Pumas "primeras victorias sobre Sudáfrica y Nueva Zelanda. Los Pumas llegaron al mejor final de una Copa del Mundo de 2007,como tercer puesto, incluyendo una victoria sobre la apertura del mundial sobre de Francia, una victoria sobre Irlanda y otra victoria sobre Francia en el partido por el tercer lugar. Este éxito fue el trabajo del Loffreda como entrenador de Los Pumas, como lo había anunciado meses antes del torneo que dejaría a los Pumas después del Mundial para trabajar como entrenador de Leicester. Loffreda se graduó en ingeniería civil en la Universidad de Buenos Aires y fue gerente de ventas para la industria textil argentina y la compañía de calzado Alpargatas.
Está casado y tiene cinco hijos, Sofía, Nicolás, Juana, Olivia y Marina (en orden de edad)


Pequeñas frases de la voz de la experiencia

“Cada jugador es único y diferente del otro: y el coach debe entender eso”.

“Los que les decía a mis jugadores antes del partido: tienen una oportunidad que no se va a volver a repetir. Cuando uno tiene en claro esto, se aprovecha cada momento al máximo. Se debe aprovechar cada minuto al máximo”.

“El coach es líder. Debe ser ejemplo, debe ser influencia en sus jugadores como, deportista y persona. Y siempre debe procurar tener tiempo para ellos”.

“Los 3 “presupuestos” básicos de un equipo: Actitud como primera medida. Organización. Disciplina”.

“Integridad: la capacidad y el manejo de compromisos generan confianza de un equipo hacia un staff”.

“Un equipo que se precie de tal debe tener disciplina: porque tiene que ver con los patrones, con los detalles y con un equipo auto controlado”.

La filosofía que cada coach de rugby debe vivir: “Cuando naces lloras y el mundo te goza. Vive la vida de tal manera que cuando mueras goces, y el mundo te llore”



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